Nhà Xuất bản: Tổng hợp TP. HCM. Năm xuất bản: 2006. Số trang: 356Tr.

Mục lục:

Phần 1: Các kỹ năng cơ bản.

1/ Thiết lập mục tiêu. 2/ Tuyển dụng người tài. 3/ Giữ chân người giỏi. 4/ Tin tưởng giao phó. 5/ Quản lý thời gian.

Phần 2: Các kỹ năng thách thức hơn

6/ Quản lý nhóm. 7/ Đánh giá và huấn luyện. 8/ Xử lý những nhân viên có vấn đề. 9/ Giải quyết khủng hoảng. 10/ Phát triển nghề nghiệp của bạn. 11/ Trở thành nhà lãnh đạo. 12/ Chiến lược.

Phần 3: Làm chủ các công cụ tài chính

13/ Dự thảo ngân sách. 14/ Hiểu các báo cáo tài chính. 15/ Hiện giá thuần và tỷ suất thu nhập nội bộ. 16/ Phân tích hòa vốn và đòn bẩy hoạt động.

Phụ lục: Các công cụ thực hiện hữu ích.